Dynamique d'équipe
Où je parle de la dynamique d'équipe et de la sécurité psychologique
Une dynamique d'équipe est fragile.
Il est courant que l'autonomie, la responsabilité, la prise d'initiative soient des valeurs déclarées comme importantes par les dirigeants d'une entreprise. Il est plus rare que la réalité quotidienne soit alignée avec les déclarations.
La sécurité psychologique, notamment, est un élément clé, nécessaire pour que ces bonnes intentions deviennent une réalité vécue.
Lorsque cet élément est présent, la dynamique vécue au quotidien au sein de l'équipe a un côté magique.
Mais c'est quelque chose de fragile. Il n'est pas évident de comprendre comment il a été apporté à l'équipe. Il est très facile de le perdre. Les mauvaises décisions de management sont vites prises. Une communication ratée, quelques malentendus, un changement mal géré, et les effets peuvent être dévastateurs, très rapidement.
Les marques de défiance vis à vis de l'équipe sont particulièrement efficaces pour détruire la sécurité psychologique. Si vous êtes manager, méfiez-vous de vos impulsions de contrôle et de votre propre insécurité. Le résultat pourrait être désastreux.