Dynamique d'Ă©quipe

OĂč je parle de la dynamique d'Ă©quipe et de la sĂ©curitĂ© psychologique

Une dynamique d'Ă©quipe est fragile.

Il est courant que l'autonomie, la responsabilité, la prise d'initiative soient des valeurs déclarées comme importantes par les dirigeants d'une entreprise. Il est plus rare que la réalité quotidienne soit alignée avec les déclarations.

La sécurité psychologique, notamment, est un élément clé, nécessaire pour que ces bonnes intentions deviennent une réalité vécue.

Lorsque cet élément est présent, la dynamique vécue au quotidien au sein de l'équipe a un cÎté magique.

Mais c'est quelque chose de fragile. Il n'est pas Ă©vident de comprendre comment il a Ă©tĂ© apportĂ© Ă  l'Ă©quipe. Il est trĂšs facile de le perdre. Les mauvaises dĂ©cisions de management sont vites prises. Une communication ratĂ©e, quelques malentendus, un changement mal gĂ©rĂ©, et les effets peuvent ĂȘtre dĂ©vastateurs, trĂšs rapidement.

Les marques de dĂ©fiance vis Ă  vis de l'Ă©quipe sont particuliĂšrement efficaces pour dĂ©truire la sĂ©curitĂ© psychologique. Si vous ĂȘtes manager, mĂ©fiez-vous de vos impulsions de contrĂŽle et de votre propre insĂ©curitĂ©. Le rĂ©sultat pourrait ĂȘtre dĂ©sastreux.